2010年，在江阴市委市政府的高度重视和关心下，江阴公积金分中心全体职工锐意进取、凝心聚力、默默耕耘, 认真落实有关政策和工作部署，紧紧围绕全年目标任务，创新工作思路，提高服务水平，扎实推进业务工作，以一流的效率，一流的质量，圆满完成了全年各项指标和工作任务。
　　一、归集扩面工作取得全面突破。
　　1、住房公积金扩面工作。
　　2010年是我市创造性开展全市住房公积金扩面工作的第四年，在巩固现有成果的基础上，分中心采取争取政府支持、依托乡镇力量和自我加压的方式，扩面工作进展顺利。1-12月份完成新增开户职工35010人，完成了市定全年任务的194.5%，完成了无锡中心全年任务17500人的的200.06%，其中新增单位新增职工8263人，完成了无锡中心年度任务的206.58%，扩面工作取得了阶段性胜利，成绩喜人。
　　２、住房公积金归集缴存工作。
　　1-12月份江阴分中心共归集住房公积金10.18亿元，归集率达到101.26%，完成了无锡中心全年任务的113.71%，归集金额创历史新高。为确保全面完成归集任务，分中心着重在提升服务质量、密切联系企业等方面下功夫，有效保证了归集工作的正常进展，继续大力推进和开展通过小额支付系统进行公积金汇缴的业务，到12月底已有2055家单位开通了此项业务，占到了当月实缴单位的84.8%，扣缴成功率达99%以上。
　　二、精心组织做好贷款管理工作。
　　1-12月份累计发放2528户7.89亿元公积金贷款，回收贷款本息6.33亿元，个贷比率为89.44%。
　　1、面对新形势，创新思路开展公积金放贷业务。
　　2010年，分中心坚决实行贷款轮候制和二套房贷控制，严审贷款职工的个人信用，对信用不良者坚决说不，同时又及时放出一些老百姓购买和贷款要求相对较高的楼盘，整个贷款工作平稳有序地向前推进，至12月底，个贷比控制在了90%以下，既有效缓解了资金紧张的问题，又在一定程度上满足了职工购房贷款的需求。
　　2、加强审批、催收和贷后管理，控制贷款风险。
　　分中心强化对贷款审批环节的管理，以减少贷款的潜在风险，从源头上控制不良贷款的发生，要求工作人员认真审查每一件原始资料，决不允许发生一笔违规贷款。在收贷管理中，坚决处理逾期达四个月的贷款，同时加强对各经办银行的逾期率考核力度，明确分中心、经办银行、担保公司的各自职责。至12月底贷款余额为252164.27万元，二个月以上逾期贷款额为8.1万元，逾期率为0.03‰，全年保持在低位安全区域。
　　三、资金管理和风险防范工作更趋成熟规范。
　　经过几年来的摸索和实践，分中心在资金管理和风险防范工作中,已经积累了一些经验，逐步形成了自己的一套做法，应对机制更趋成熟和规范。
　　１、规范支取业务管理，推广委托还贷业务。
　　严格认真做好支取有关资料的审核工作，1-12月共办理支取业务32495笔，65381万元，共发现假身份证17张，假房产证10本，假户口簿、假大修证明等6份，有效防止了冒领、骗取住房公积金情况的发生，确保了职工住房公积金账户的安全。委托担保公司与办理贷款的职工直接签订委托还贷协议，2010年共签订协议2824户、3856人，11月份共办理了自动委托还贷业务8736户、13472人次、15368万元，比上一年度有较大幅度的上升。
　　２、进一步完善贷款的贷前贷后控制机制。
　　严查每一个贷款职工的公积金缴纳情况，通过电脑审核贷款资格，只认数据不认人，杜绝人情贷款、杜绝变通处理。贷后催收工作不放松，跟踪、监控还款情况，尤其是对贷后不缴公积金和逾期贷款，每月都定期出报表，责成担保公司和经办银行通过电话、上门等方式催收、催缴，确保了逾期率一直维持在低位，化解潜在的风险，保证了贷款资金的安全。
　　３、严谨细致做好资金运用及管理工作。
　　为应对连续的资金需求量大的情况出现，本着谨慎原则，年初就制定了计划，除日常需使用的资金外，其余资金都平均分布，既符合十二月滚存法则，使资金收益率最大化，又能在贷款需求量猛增时逐月释放出资金量。
　　4、继续做好内部审计工作，为业务工作提供有力保障。